Motivation au travail : Laurence Vandeventer présente l’Intelligence Motivationnelle dans Inspir’Action (@MEDEF)
Laurence Vandeventer, fondatrice de Shift Maker Solutions, est à l’honneur dans le magazine Inspir’Actionavec une interview consacrée à l’Intelligence Motivationnelle et à la motivation au travail. Elle y partage son approche pour mieux comprendre ce qui favorise l’engagement, la résilience et la performance durable dans les organisations en transformation.
Comment mieux comprendre la motivation au travail ?
Dans cette interview, Laurence Vandeventer explique pourquoi elle a progressivement placé l’Intelligence Motivationnelle au cœur de son approche.
Après plus de vingt-cinq ans dans les ressources humaines, la formation et le coaching, elle observe régulièrement un écart entre les stratégies pensées par les organisations et la manière dont les collaborateurs vivent réellement les transformations.
L’Intelligence Motivationnelle permet de mieux comprendre ce qui met les personnes en mouvement, ce qui crée de la tension, ce qui favorise l’adhésion ou, au contraire, le retrait.
Cette lecture permet ensuite aux dirigeants, managers et équipes d’identifier des leviers d’action plus concrets pour accompagner les périodes de transformation.
DynamiKMood© : rendre la motivation observable et actionnable
L’article présente également DynamiKMood©, qui prolonge cette démarche grâce à une plateforme de questionnaires permettant de rendre certaines dynamiques motivationnelles plus visibles et exploitables.
L’objectif n’est pas de réduire une personne à un profil fixe, mais de mieux comprendre comment ses motivations évoluent selon les situations, les enjeux et le niveau de pression.
Cette approche apporte ainsi de nouveaux repères autour de l’engagement, la résilience, le stress et la performance durable.
À l’heure de l’IA, renforcer aussi l’intelligence humaine
Laurence Vandeventer revient enfin sur les transformations liées au développement de l’intelligence artificielle.
Plus les outils technologiques progressent, plus les organisations doivent renforcer leur capacité humaine à choisir, décider, s’adapter et s’engager consciemment.
Comme elle le rappelle dans l’interview : « L’IA doit rester un outil, pas un pilote. »
Une réflexion qui replace l’humain au cœur des transformations et du leadership de demain.
Découvrir l’interview
Retrouvez l’interview de Laurence Vandeventer dans Inspir’Action, rubrique Coaching & accompagnement du dirigeant, sous le titre « L’Intelligence Motivationnelle en action ».
